Borusan Holding, Geleceğe İlham Buluşmaları’nda yapay zekâyı teknoloji yatırımı değil, insan odaklı bir kültürel dönüşüm olarak ele aldı.
Yapay zekâ Borusan’ın Dönüşüm Gündeminde
Borusan Holding’in iklim, insan ve inovasyon odak alanları doğrultusunda hayata geçirdiği Geleceğe İlham Buluşmaları video serisinin yeni bölümünde yapay zekâ (AI) ele alındı. Programda, yapay zekânın yalnızca teknolojik bir araç değil, kurumsal kültürü dönüştüren stratejik bir unsur olduğu vurgulandı.
Borusan Grubu Strateji ve İş Geliştirme Genel Müdür Yardımcısı Deniz Emre Dağ ile Microsoft Türkiye Genel Müdürü Levent Özbilgin’in katıldığı etkinlikte, yapay zekânın iş dünyasındaki dönüştürücü etkisi kapsamlı şekilde değerlendirildi.
Borusan Grubu’nun yapay zekâ stratejisini üç temel başlık altında şekillendirdiğini belirten Deniz Emre Dağ, bu yaklaşımın teknoloji yatırımlarının ötesine geçtiğini ifade etti.
Büyüme Odaklı Kullanım
Yapay zekâ destekli kişiselleştirilmiş müşteri deneyimiyle doğru müşteriye, doğru zamanda, doğru teklifin sunulması hedefleniyor.
Verimlilik ve Öngörülebilirlik
Tedarik zinciri ve üretim süreçlerinin yapay zekâ ile optimize edilmesi, kayıpların azaltılması ve varlık ömürlerinin uzatılması amaçlanıyor.
Herkes için Yapay Zekâ
Çalışanların kendi dijital çözümlerini geliştirebildiği, demokratik ve erişilebilir bir teknoloji kültürü oluşturulması öncelik olarak ele alınıyor.
Microsoft Türkiye Genel Müdürü Levent Özbilgin, yapay zekâyı sanayi devrimindeki elektrifikasyonla kıyaslayarak, bu teknolojinin iş yapış biçimlerini kökten değiştireceğini ifade etti.
Özbilgin, yapay zekânın yalnızca bilgi üretmekle kalmayıp, bilgiyi anlamlandıran ve katma değer yaratan bir zekâ sunduğunu vurgularken; gelecekte yapay zekâ ajanlarının iş süreçlerinin ayrılmaz bir parçası olacağını belirtti.
Borusan’dan Çalışanlara “Yapay Zekâ Fakültesi”
Borusan, teknolojik dönüşümü insan kaynağıyla birlikte ele alarak Borusan Akademi bünyesinde Yapay Zekâ Fakültesi kurmaya hazırlanıyor. 2026 yılında hayata geçirilmesi planlanan bu yapı ile üst yönetimden saha çalışanlarına kadar tüm organizasyonun yapay zekâ yetkinliklerinin geliştirilmesi hedefleniyor.
Eğitim modülleri; yönetsel karar alma, operasyonel süreçler ve teknik uzmanlık alanlarına göre özelleştirilecek.
Yapay zekâ Sadece Teknoloji Değil, Kültürel Dönüşüm
Programda her iki konuşmacı da yapay zekâ dönüşümünün yalnızca dijital altyapı yatırımlarından ibaret olmadığı, aynı zamanda organizasyonel kültürü, yetkinlikleri ve çalışma biçimlerini kapsayan bütüncül bir değişim süreci olduğu konusunda görüş birliğine vardı.
Borusan, yapay zekâyı teknolojiden kültüre taşıyan yaklaşımıyla, insan odaklı dijital dönüşüm yolculuğunu derinleştirmeyi hedefliyor.