Bain & Company raporuna göre yapay zekâ, otomotiv üretiminde 2030’a kadar %30 verimlilik sağlayacak; sektör 2035’te fabrikasız modele hazırlanıyor.
Bain & Company’nin “Teknoloji Otomotiv Ekonomisini Radikal Şekilde Yeniden Şekillendiriyor” başlıklı son analizi, yapay zekâ ve dijital teknolojilerin otomotiv sektöründe köklü bir dönüşüm yarattığını ortaya koyuyor. Kuzey Amerika ve Avrupa’dan 300 otomotiv yöneticisi ile yapılan çalışmaya göre, şirketler önümüzdeki üç yıl içinde en az %10 ve 2030’a kadar %30’a varan verimlilik artışı bekliyor.
Rapor, araç geliştirme süreçlerinde yapay zekânın merkezi bir role geçtiğini gösteriyor.
- OEM ve tedarikçiler arasındaki dijital iş birliği araç geliştirme sürelerini %40’tan fazla kısaltmış durumda.
- Sektörün lider markaları artık yeni bir modeli 24 ayda pazara sunmayı hedefliyor.
Yapay zekâ destekli simülasyonlar ve dijital platformlar sayesinde ekipler eşzamanlı çalışabiliyor, daha hızlı karar verebiliyor ve erken aşamada daha fazla tasarım denemesi yapabiliyor.
Bain’in bulgularına göre yöneticilerin:
- %80’i, yapay zekânın gelecek 10 yılda araç konseptlerini tasarlayıp optimize edeceğini,
- %80’den fazlası, yapay zekânın üretim planlarını gerçek zamanlı yeniden yapılandıracağını,
- %66’dan fazlası, insansı robotların 24 saat kesintisiz çalışan üretim tesislerinde aktif rol alacağını düşünüyor.
Katılımcıların %80’i, otomotiv sektörünün 2035’e kadar fabrikasız üretim modeline geçiş yapmasını bekliyor. Bu modelde, markalar tasarım, müşteri deneyimi ve marka değerine odaklanırken; büyük ölçekli üretim süreçleri stratejik iş ortaklarına devredilecek.
Bu yaklaşım, Apple–Foxconn benzeri bir iş birliği yapısının otomotive uyarlanması olarak değerlendiriliyor.
Verimlilik Sıçramasının En Büyük Engeli: Zihniyet ve Veri Kalitesi
Rapor, teknolojik dönüşümün önündeki en büyük engelleri şöyle sıralıyor:
- Zihniyet dönüşümünün yavaş ilerlemesi
- Kısa vadeli kazanımlara odaklanılması
- Bulut ve uç bilişim yatırımlarına rağmen parçalı veri yapıları
- Tanım ve süreçlerde tutarsızlık
- Eski iş modellerine göre tasarlanmış platformlar
Veri kalitesindeki problemler nedeniyle şirketlerin yüksek potansiyelli verimlilik fırsatlarını hâlâ tam olarak hayata geçiremediği belirtiliyor.
Başarıya Giden Yolun 4 Ana İlkesi
Bain & Company, otomotiv sektörünün bu dönüşümden maksimum fayda sağlaması için dört temel ilke paylaşıyor:
- Teknoloji geliştirmek yerine gerçek operasyonel sorunlara odaklanmak
- Ölçeklenebilir, yüksek etkili kullanım senaryolarını önceliklendirmek
- Temiz, tutarlı ve entegre bir veri temeli oluşturmak
- Kurumsal dönüşümü kalıcı hale getirecek yeni çalışma modelleri ve teşvikler geliştirmek
Bain’den Türkiye için Değerlendirme
Bain & Company Türkiye Ortağı Armando Guastella, dönüşümün önemini şöyle özetliyor:
“Yapay zekâ, otomotiv üreticilerine küresel rekabette yeni bir hız kazandırıyor. Kazananlar en çok araca ya da en büyük bütçeye sahip olanlar değil; teknolojiyi ölçekli şekilde entegre eden ve rakiplerinden daha hızlı hareket eden şirketler olacak”
Sektör için Tarihi Bir Fırsat Kapıda
Bain’in analizine göre yapay zekâ ve dijital teknolojiler, otomotiv sektöründe yalnızca kademeli değil, sıçrama niteliğinde bir verimlilik artışı yaratacak. Tedarik zincirinden araç tasarımına, üretim hatlarından müşteri deneyimine kadar tüm süreçler yeniden şekilleniyor.
Sektör, 2030’a doğru hızla dijitalleşirken; 2035 itibarıyla üretim modelinin tamamen değişmesi bekleniyor.