Küresel gıda tedarik zincirleri, iklim volatilitesi ve jeopolitik belirsizliklerin baskısı altında yeniden şekillenirken, 2025 AgriTech arenası iki zıt kurumsal dönüşüm stratejisinin çarpışmasına sahne oluyor. Bir yanda Cargill ve Bayer gibi yerleşik devlerin öncülük ettiği, özel uydu filoları ve kapalı veri mimarileriyle kendi “dijital ikiz” kalelerini inşa etme stratejisi var. Diğer yanda ise Planet Labs gibi yeni nesil uzay teknolojisi şirketlerinin desteklediği, farklı veri kaynaklarını birleştiren açık, modüler ve işbirliğine dayalı platform (PaaS) yaklaşımı bulunuyor. Bu, sadece bir teknoloji yarışı değil; 45 milyar dolarlık AgriTech pazarının gelecekteki veri egemenliğini ve operasyonel kontrolünü kimin elinde tutacağının mücadelesidir.
Bu rekabetin merkezinde, tarladan sofraya tüm değer zincirinin canlı bir sanal kopyasını oluşturan dijital ikiz teknolojisi yer alıyor. Kapalı ekosistem modelinde, bir şirket kendi uydularından gelen hiperspektral görüntüler, sahadaki IoT sensörleri ve lojistik verilerini birleştirerek tedarik zincirinin her bir halkasını simüle eder ve optimize eder. Bu yaklaşım, maksimum kontrol ve veri güvenliği vaat ederken, yüksek sermaye yatırımı ve inovasyon yavaşlığı riski taşıyor. Buna karşılık, açık platform modeli, farklı uydu sağlayıcılarından (optik, radar, termal) gelen verileri API’lar aracılığıyla bir araya getirerek, şirketlerin ihtiyaçlarına özel, esnek ve daha düşük maliyetli dijital ikizler oluşturmasına olanak tanıyor. Bu model daha hızlı adaptasyon sağlasa da veri standardizasyonu ve siber güvenlik gibi zorluklarla yüzleşiyor.
Savaşın galibi, yalnızca teknolojik üstünlükle değil, aynı zamanda stratejik esneklikle belirlenecek. “Kale” stratejisini benimseyen şirketler, rakiplerine karşı güçlü bir rekabet avantajı yaratabilir, ancak hızla değişen pazar koşullarına adapte olmakta zorlanabilirler. Açık ekosistemleri tercih edenler ise daha çevik ve yenilikçi olabilir, ancak veri yönetimi ve ortaklık karmaşıklığı ile uğraşmak zorundadırlar. Türkiye’deki büyük tarım ve gıda holdingleri için de bu yol ayrımı kritik bir karar anı teşkil ediyor; ya kendi kapalı sistemlerini kurma yoluna gidecekler ya da küresel teknoloji platformlarıyla entegre olarak ekosistemin bir parçası olacaklar. Sonuçta kazanan, beklenmedik iklim şoklarını en isabetli şekilde öngörüp yönetebilen ve gıda güvenliğini sürdürülebilir kılan yaklaşım olacaktır.
