Borusan, çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılığı odağına alan ÇEK modelini tüm kurumsal süreçlerine entegre ederek kurum kültürünü güçlendiriyor.
Borusan Holding, toplumsal cinsiyet eşitliği odaklı “Borusan Eşittir” girişiminden edindiği tecrübeyi, “Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık (ÇEK)” yaklaşımıyla geliştirerek tüm yetenek yönetimi ve iletişim süreçlerine taşıdı.
Hazırlanan “ÇEK Politika Rehberi”, “İşe Alımda ÇEK”, “İletişimde ÇEK” ve “Ebeveyn ve Aile Rehberi” ile Borusan, adalet, şeffaflık ve fırsat eşitliğini tüm grup şirketlerinde ortak kurum standardı haline getirdi.
BorusanX çatısı altındaki ekiplerle ve Borusan Eşittir Komitesi’nin katkılarıyla geliştirilen ÇEK modeli, çalışanların fikirleriyle şekillendirildi ve kurumsal yapıya entegre edildi.
Borusan, işe alımdan liderlik gelişimine, performans yönetiminden çalışan esenliğine kadar tüm süreçlerde eşitliği ve kapsayıcılığı odağına alıyor. İş yaşam dengesi, güvenli çalışma ortamı, erişilebilirlik ve çeşitliliği destekleyen yapılar ön planda tutuluyor.
ÇEK Politikası ile Belirlenen Temel İlkeler
- Farklı köken ve deneyimlere sahip bireylere eşit fırsatlar sunuluyor.
- Eğitim ve gelişim olanakları herkes için erişilebilir hale getiriliyor.
- Geleceğe yönelik yetkinlik kazanımı destekleniyor.
- Çalışma ortamları güvenli, erişilebilir ve üretken hale getiriliyor.
- Çalışan esenliğini önceliklendiren uygulamalar hayata geçiriliyor.
- Süreçler kapsayıcı liderlik ve bilinçdışı önyargı eğitimleriyle destekleniyor.
- Tedarikçilerle birlikte eşitlik standartları yükseltiliyor.
- Toplumsal fayda sağlayan projelere çalışan katılımı teşvik ediliyor.
Borusan Grubu, 200 yılı aşan bir gelecek hedefiyle, çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılığı sadece insan kaynakları süreçlerine değil, aynı zamanda iş yapış biçiminin temeline yerleştiriyor.